12 октября
|
|
Призывная армия в России сохранится, как минимум, до 2030 года. Это записано в проекте Концепции строительства вооруженных сил РФ на долгосрочную перспективу. Шанс не служить против воли появится лишь у мальчиков, родившихся после 2012 года.Профессионалы вместо наемников |
Экспертиза
|
Сержанты должны принести в казарму войсковую мораль
Людмила ВАСИНА - Как вы оцениваете Концепцию федеральной целевой программы (ФЦП) по комплектованию контрактниками сержантских и солдатских должностей на период 2009-2015 гг.? - Полагаю, что это движение в правильном направлении. Скажу больше, именно с этого надо было начинать переход российской армии на контракт. - А с чего начали? - С создания так называемых соединений постоянной готовности, которые формировались на контрактной основе. Это, собственно, и стало первым этапом в переходе к профессиональной армии. - Первый этап завершился? - Это забавная история. В 2003 году было заявлено, что в этих соединениях должно служить 147 тысяч контрактников. Потом цифра уменьшилась до 133 тысяч. Потом до 125. В 2008 году было объявлено, что этот этап успешно завершен. Количество контрактников составляло 97 тысяч человек. - Что дает вам основание полагать, что новая концепция будет реализована более успешно? - Дело в том, что институт сержантов, о создании которого всерьез заявлено, это принципиальный момент в создании контрактной армии. Когда я обсуждал с иностранными экспертами наши попытки перейти на контрактную армию, все они в один голос говорили: это невозможно сделать, пока у вас нет профессиональных сержантов. Лишь они могут принести в казарму не только дисциплину, но и специфическую воинскую мораль. Без них вы получите не профессионалов, а наемников. - Откуда же возьмутся эти специалисты, способные нести "специфическую воинскую мораль"? - Это очень существенный вопрос, на который я, к сожалению, не нашел ответа в Концепции. Из нее не следует, что будут созданы специальные учебные заведения для подготовки младших командиров. Если их будут по-прежнему выпускать наши обычные шестимесячные "учебки", которые и сегодня существуют в армии, то настоящих сержантов мы так и не получим. У меня есть ощущение, что у нас до сих пор нет понимания, что младшие командиры – это совсем не то, что специалисты в той или иной конкретной области. Вот, например, в американской армии есть четкое разделение - "specialist" и "sergeant". Специалист может занимать радиотехникой, работать с компьютерами, заведовать складом. Задача сержанта – командовать людьми, в этом его работа. Если мы этого не поймем, толку от новой концепции тоже не будет. Полный текст здесь
Развитие сюжета в рубриках:
|
|
Для того чтобы оставить отзыв или проголосовать пожалуйста авторизуйтесь.
|
Загружается, подождите...
|
© «Избранное», 2007 При использовании материалов ссылка на izbrannoe.ru обязательна Контакты Реклама |