Акционеры "ТНК-ВР Холдинга" на годовом собрании в четверг утвердили 9 членов Совета директоров. Источники информагентств сообщают, что вопрос об отзыве из совета 3 представителей российских акционеров ТНК-ВР будет решен на внеочередном собрании.
По просьбе "Избранного" ситуацию вокруг ТНК-ВР прокомментировал член бюро правления РСПП Олег КИСЕЛЕВ
- Ситуация внутри и вокруг ТНК-ВР с каждым днем становится все более запутанной. У акционеров масса претензий друг к другу и каждая из сторон трактует события по-своему. В чем, на ваш взгляд, главная причина разногласий в кругу акционеров?
- У этого конфликта есть совершенно определенная экономическая подоплека. Это несовпадение интересов акционеров со стороны ВР и российских акционеров. Русские хотят, чтобы компания развивалась гармонично, и тем самым увеличивала свою капитализацию. А англичане видят в этой компании некий сырьевой придаток "большой" ВР. Поэтому русские настаивают, чтобы покупались разные активы и компания расширяла своё присутствие в различных регионах. Англичанам не нужны дополнительные активы, они у ВР и так есть. А в новые зоны они входить не хотят, потому что одни регионы считают для себя слишком рискованными, в других уже работают "дочки" ВР, с которыми придется конкурировать – а это очевидный конфликт интересов. Логика тех и других акционеров, таким образом, абсолютно понятна. При этом мои симпатии, признаюсь, на стороне российских акционеров. Компания крупная, интересная и, уверен, она должна развиваться гармонически.
- Но англичане не могут отказаться от своих интересов.
- Думаю, что они могли бы относиться к ТНК-ВР не только как к сырьевому активу. В таком случае рост капитализации компании и в их интересах тоже. Есть у этого конфликта и другая сторона – я бы назвал ее культурологической.
- Что вы имеете в виду?
- Я достаточно хорошо знаю британцев и вообще англосаксов. Они, в принципе, очень толерантные люди. Но в больших компаниях у них, как правило, толерантность проявляется весьма специфически. Они относятся к своим партнерам по бизнесу как к младшим братьям. Они готовы вас слушать, но не готовы вас слышать. Мне кажется, это уходит корнями в британский колониализм. Он ведь с какого-то момента был такой, знаете, гуманный. Колонизаторы выслушивали местных вождей племен, даже оказывали им почести, но делали то, что считали нужным. Я представляю себе реакцию моих российских коллег и товарищей на такую форму поведения, сам сталкивался с этим не раз. В этой ситуации начинаешь чувствовать себя героем фильма "Пролетая над гнездом кукушки". Помните, там есть некая дама-врач, которая по форме очень толерантна к своим пациентам, но за людей их не считает, для нее они – психи. Порою топ-менеджеры в крупных британских компаниях ведут себя подобным образом. Они вас внимательно выслушивают, но это внимание психиатра к подопечному. Я хорошо знаю участников конфликта с российской стороны, это самостоятельные, умные, серьезные инвесторы, которые прошли солидную бизнес-школу. Они вполне достойны того, чтобы с ними разговаривали на равных.
- Выяснение отношений между акционерами происходит на фоне довольно жестких претензий к ТНК-ВР со стороны российского государства. То речь идет о неуплате налогов, то о нарушении трудового законодательства. Вряд ли это случайное совпадение.
- Я не готов это комментировать, потому что не знаю, что за этим стоит. Если это законные претензии, которые просто сейчас всплыли, тогда нет вопросов. Если это попытка вынудить акционеров продать акции госкомпаниям, то я не уверен, что в этом заинтересована ВР. Вряд ли для нее госкомпания – будь то "Газпром" или "Роснефть" – будет более комфортным партнером, чем сегодняшние российские акционеры. Повторю, у меня, да, наверное, и ни у кого, нет достаточной информации, чтобы делать однозначные выводы о действиях государства, согласованных или не согласованных с кем-либо из акционеров. Но одно точно: государству небезразлична судьба этого актива и оно будет внимательно следить, что с ним происходит.
- Следить или вмешиваться?
- Думаю, вмешиваться. Ведь речь идет о переделе крупнейшей нефтяной компании страны.
- Как, на ваш взгляд, будет развиваться ситуация?
- Она не может оставаться такой, какая она есть сегодня. Статус кво – формальное равенство при фактическом доминировании британцев – уже не сохранить. Конфликт зашел слишком далеко. Я вижу единственный выход: какая-то группа акционеров возьмет контроль над компанией. Будут ли это русские, или британцы – вопрос переговоров. Готовы ли представители "Альфы" к продаже? Думаю, да, хотя они и утверждают обратное. Конечно, актив отличный, но затянувшийся конфликт будет снижать его капитализацию. Полагаю, что и та, и другая сторона рассматривает как перспективу покупки, так и перспективу продажи.
- Вы полагаете, что распределение акций в пропорции 50 на 50 не сохранится?
- Наверняка. Это вообще неустойчивая схема. Она может быть эффективна, если между акционерами есть жесткие договоренности. Ну, например, в основе лежит схема, которую называют "русская рулетка" или "голландская рулетка". Если ты не согласен со своим партнером, у тебя есть право уйти из компании, но он при этом будет обязан купить твои акции. Если он отказывается купить твою долю, то должен продать тебе свою. Судя по тому, что происходит, в ТНК-ВР такой конструкции нет. Кроме того, за годы существования компании изменился "вес" акционеров. Когда она создавалась, российская сторона была не так сильна, как сегодня, акционеры были недостаточно опытны, государство было слабым. Сейчас все радикально изменилось. Как говорил один детский писатель, "за время пути собачка могла подрасти".
- Вы полагаете, что акционеры удержатся в рамках правового поля?
- С российской стороны, уверен, попыток выйти за правовое поле не будет. Со стороны британцев, думаю, тоже. Одно, конечно, вызывает беспокойство. ВР – очень влиятельная компания. Мне бы очень не хотелось, чтобы она решила создать русским трудности личного характера.
- А может?
- Теоретически да. Так же, как у нас некоторые проблемы решаются с помощью налоговиков, у них проблемы могут решаться с помощью, скажем, миграционной службы. И это ударит по акционерам, менеджерам, членам их семей. Очень бы этого не хотелось. Надеюсь, до этого не дойдет.
- Как вы полагаете, на чьей сторон общественное мнение – у нас, на Западе?
- Если говорить о войне слов, то в России ее, безусловно, выигрывают русские акционеры. И Фридман, и Вексельберг точно и четко излагают свою позицию. На Западе ситуация другая. И не потому, что российская сторона не может убедительно и публично изложить свои аргументы. Дело в другом. Нельзя выиграть в корпоративном пиаре на фоне проигранного пиара страны.
- Что в этой ситуации делать российской стороне?
- Набраться терпения и давить, давить, давить. Я хорошо знаю того же Фридмана, и, поверьте, он умеет держать удар и давать сдачи. Даже в борьбе с таким тяжеловесом как ВР. Там есть единственная опасность, она в том, что британцы могут расколоть российских акционеров и кулуарно договориться с кем-то из них. Думаю, они попытаются это сделать. Остается надеяться, что есть некие внутренние соглашения между российскими акционерами, которые сделают эту комбинацию невозможной.
Для того чтобы оставить отзыв или проголосовать пожалуйста авторизуйтесь.
Оставить отзыв
Голосов за: , против: Ваша оценка:хорошо, плохо
26.06.2008 21:08
idshoohov
Англичане хотят развивать компанию, а не расширять
Киселёв: "Русские хотят, чтобы компания развивалась гармонично, и тем самым увеличивала свою капитализацию. А англичане видят в этой компании некий сырьевой придаток "большой" ВР. Поэтому русские настаивают, чтобы покупались разные активы и компания расширяла своё присутствие в различных регионах. Англичанам не нужны дополнительные активы, они у ВР и так есть. А в новые зоны они входить не хотят, потому что одни регионы считают для себя слишком рискованными, в других уже работают "дочки" ВР, с которыми придется конкурировать – а это очевидный конфликт интересов."
Киселёв, как и многие русские бизнесмены считают "гармоничным развитием" рейдерство, захват новых компаний, а англичане действительно за гармоничное развитие, настаивая на поддержании существующих месторождений, модернизации обрудования и т.д., а уж затем на расширении компании.
"Часть акционеров хочет больше тратить на эксплуатационные расходы, поддержание и ремонт оборудования, безопасность, на международных экспертов. Часть против этого", - заявил Дадли.
Обратите внимание, что у нас происходит снижение темпов роста добычи нефти, чего не было до разгрома ЮКОСа. Деньги вкладываются не в развитие, а в покупку новых месторождений.