Госдума приняла в третьем чтении закон об опеке, который подвергался жесткой критике со стороны педагогов и правозащитников. Эксперты утверждают: закон значительно затруднит процесс передачи "бесхозных" детей из сиротских учреждений в семьи.
Мария Терновская, директор Центра патронатного воспитания детского дома № 19, пристроившая в семьи 95 процентов своих детдомовцев, объяснила корреспонденту "И", как помешать сироте обрести семью
- Вы считаете, что патронатное воспитание – наиболее комфортная форма приема ребенка в семью?
- Она комфортна, потому что семья целенаправленно ищется нами под конкретного ребенка. И потому, что принимающая ребенка семья не остается один на один с неизбежно возникающими у нее проблемами. Семья и учреждение, подобное нашему, совместно отвечают за результат. Но при этом четко определены права и обязанности тех и других. У семьи – право и обязанность заботиться о ребенке, развивать его, обучать, лечить в случае необходимости. А у нас – право и обязанность помогать семье в воспитании, контролировать качество этого воспитания и соблюдение прав ребенка, обеспечивать ребенка юридической защитой - например, когда нужно представлять его имущественные интересы. Мы осуществляем также множество других "сопроводительных" операций, оставляя тем самым семье время и силы для нормального воспитания ребенка. Другими словами, в нашем лице у людей есть некий "социальный сервис", который берет на себя значительную часть их забот.
- Если в соответствие с новым федеральным законом патронатное воспитание превратится в обычную "опеку по договору", чем это чревато для семьи, принявшей ребенка, и для самого ребенка?
- Потерей "социального сервиса". Правда, авторы законопроекта говорят, что в принципе орган опеки может взаимодействовать со всякими организациями по предоставлению этих услуг. Однако можно было такое в новом законе и не писать, поскольку возможность "взаимодействия" вытекает из общей концепции законодательства. У нас все могут взаимодействовать со всеми, это не запрещено. Только право взаимодействовать не означает каких-то обязательств. Хочу делаю, хочу – нет.
Интересно посмотреть, с кем будут – на практике – взаимодействовать органы опеки. Предположим, наше учреждение опять станет обычным детским домом и нас лишат имеющегося сейчас права быть соопекуном ребенка, отданного в семью. Что это означает? Что у нас нет никаких прав и обязанностей по отношению к этому ребенку. И, соответственно, у меня в уставе это не записано. А если так, то в учреждении нет на это персонала. А если нет персонала, я ничего сделать не смогу – при самом горячем желании "взаимодействовать". - Что станет с вашим конкретным учреждением, если будет принят закон Лаховой-Крашенинникова?
- Мы работаем по московскому закону, который должны будут привести в соответствие с новым федеральным законодательством. Нас, конечно, не закроют. Просто вновь станем обычным детским домом – а не Центром патронатного воспитания, как называемся сейчас. Когда мы превращались в Центр, мы вместо спален оборудовали специальные кабинеты, а вместо нянечек и уборщиц наняли на те же деньги квалифицированных специалистов: социальных педагогов, логопедов, дефектологов и врачей. Теперь я должна буду уволить логопедов, дефектологов и врачей, очистить их кабинеты, поставить там кровати и разместить детей.
В общем, руководители страны все время говорят, что надо выводить детей из детских домов в семьи, а депутаты собираются лишить нас права поддерживать патронатные семьи. То есть рушат уже отработанный механизм постепенного избавления от детских домов не путем тупого закрытия, а путем их эволюционного преобразования в более оптимальные социальные структуры.
Мы создали очень эффективный механизм, позволяющий без каких-то социальных потрясений, не увольняя сотрудников, а повышая их квалификацию, сделать из кондового детского дома советского образца качественную социальную службу, работающую на детей и семьи. А они нам говорят: нет, давайте-ка превращайтесь обратно в детский дом. И как они собираются из таких детских домов детей "выводить"?
<...>
- Скольких детей вы пристроили в семьи?
- 95 процентов ребят, попавших в наш детский дом. То есть около 300. Но сейчас за нами числятся всего 138 детей. Потому что кто-то вырос, 50 детей вернулись в кровную семью, кого-то усыновили...
- И что с этими 138 детьми будет?
- Понимаете, люди принимали их на определенных условиях – конкретной помощи и поддержки. И всю полноту ответственности за таких детей они на себя взять не смогут. Потому что дети очень сложные. Есть – с умственной отсталостью, с проблемами в развитии. Есть "трудные подростки". У одного ребенка – перелом позвоночника. Есть семьи, которые взяли несколько детей – мама таким образом работает... Думаю, для некоторых остаться один на один со всеми этими проблемами будет сложно. Наверное, кого-то вернут в детский дом.
<...>
Всего в стране 3607 патронатных семей, в которых воспитываются 5124 сирот. Это официальная статистика. Представляете, сколько детских домов придется построить? Не думаю, что депутаты просчитали последствия.
Кроме того, резко затормозится процесс устройства детей в семьи. У нас почему 95 процентов детей пристроены? Потому что мы занимались ребенком, подбирали семью специально для каждого – а не ждали, пока семья сама найдется. А дальше – помогали людям, принявшим ребенка. Только такая комплексная работа дает эффект.
Если же все это разведут по разным местам... Дети – в одном месте. Решение о том, что с ними делать – в другом. Обследовать семьи – в третьем... Вся гармонично сложенная нами и нашими единомышленниками мозаика распадется.
- Чем руководствуются депутаты, которые упорно пробивают закон, призванный порушить эту мозаику?
- Отчасти это просто косность мышления, устоявшиеся старые воззрения. Люди не понимают, что именно из-за отсутствия в законе прописанных механизмов, отрабатываемых нами на практике, дети и живут в детских домах, приютах.
Однако существуют и совершенно определенные лоббистские интересы. В стране есть органы опеки. В каждом работают по два-три человека, которые безраздельно распоряжаются судьбой ребенка. Кроме того, в каждом регионе есть банк данных детей, оставшихся без родительского попечения. Там работает еще по 10 человек, которые тоже безраздельно этой информацией распоряжаются. Вот и получается, что очень небольшое количество людей может делать с детьми, что хотят. В том числе, не исключено, и в корыстных целях. Например, получая взятки за то, что отдают ребенка в семью.
Мы же предлагаем модель профессиональной службы, которая будет функционировать рядом с органом опеки и давать ему советы. Мы говорим: "Вот у нас тут 50 специалистов работает, и вы всех выявленных детей, оставшихся без родительского попечения, направляйте к нам. Мы будем их реабилитировать, обследовать, подыскивать им семьи. А вы на основании наших рекомендаций будете только решение принимать".
Иными словами, мы предлагаем вскрыть абсолютно закрытую систему. И уже нельзя будет так просто, как это делается сегодня, припрятать ребенка в больницу, назвав его "отказничком". Или держать его 5 лет в приюте, хотя по правилам положено не более полугода. Или поместить в детский дом и забыть про него до 18 лет...
Люди, монополизировавшие право распоряжаться судьбой сирот, не против патроната как такового – им безразлично, как это называется. Они против включения в систему органов опеки таких учреждений, как наше, которое делают систему открытой.